|
1.В вашей категории есть поставщик, который контролирует 80% оборота категории. Альтернативы данному поставщику нет. Условия сотрудничества с ним не устраивают ни вас, ни компанию. Ваша задача подписать новый договор и улучшить условия. Ваши действия.
2.Перед вами стоит задача увеличения товарооборота и прибыли компании за счет ввода в ассортимент новых товарных категорий. Составьте план, в котором отразите этапы вашей работы. В какой момент можно считать задачу выполненной?
3.Вы ведете переговоры с крупным федеральным поставщиком, ассортимент которого представлен в 5-и товарных категориях. Из 5-и категорий вам интересны только 2, в которых поставщик является абсолютным лидером. Оставшиеся 3 «неликвидных» категории после анализа продаж, вам необходимо вывести из ассортимента.
По условиям поставщика, скидка, ретро-бонусы и маркетинговый бюджет предоставляется исключительно при работе со всеми категориями. Ваши действия.
|
Поиск на сайте
