Для позаказного производства
У Вас позаказное производство?
Если цикл выполнения заказа больше 2 месяцев, то самый важный вопрос: как определить каждый месяц, укладывается ли заказ в бюджет? Как мотивировать сотрудников, выполняющих заказ? Как ежемесячно прогнозировать прибыль по заказу, а не узнавать об убытке, когда заказ уже выполнен?
Важно и структурирование прибыли: по видам заказов, по группам клиентов, по руководителям проектов, по регионам.
Хотите быстро принимать решения:
- Какой объем оборотных средств нужен, с учетом появления новых заказов?
- Каков должен быть бюджет выполнения заказа (на этапе ценооборазования)?
- Как мотивировать сотрудников, выполняющих длительные работы, чтобы проект оставался рентабельным?
- Укладывается ли данный платеж в бюджет заказа (до совершения этого платежа)?
Хотите знать каждый месяц:
- Прогноз рентабельности каждого проекта?
- Отклонения каждого проекта в работе от аналогичного уже законченного проекта?
- Причины убытка по некоторым проектам, чтобы не повторять ошибки?
- Сколько материалов нужно закупить с учетом потребности всех проектов в работе и в преддоговорной работе?
- Какой доход в денежном выражении принесли товарные бонусы поставщиков?
- Как отнести суммы прямого маркетинга на конкретные заказы?
- Сколько составляет чистая прибыль и оборот ежемесячно, с учетом частично выполненных заказов?
Вы можете автоматизировать управленческий учет, бюджетирование, платежный календарь сами, сегодня, на базе бесплатного демо-примера, который умеет брать данные из учетных баз 1С. Подробнее. Скачать комплект установки.
Мы можем сделать пример на Ваших данных за 1 месяц по одной аналитике. Скачать договор и счет на оплату.
Предлагаем анализ данных, а также постановку и автоматизацию управленческого учета на основе системы
|
№ п/п
|
Наименование
|
Единица
|
Цена за единицу
|
|
|
Позаказное производство
|
|
|
|
1
|
Первоначальное составление отчетов
|
|
|
|
|
Составление отчета о доходах и расходах, за 1 (один) месяц. Колонки отчета – по заказам.
|
месяц
|
8 000
|
|
|
Доработка баз данных 1С, при невозможности определить по ним себестоимость и косвенные расходы
|
база данных
|
30 000
|
|
|
Составление отчета о движении денежных средств, за 1 (один) месяц. Колонки отчета – по заказам.
|
месяц
|
8 000
|
|
|
Организация ввода статей оборотов по исходящим платежам, при отсутствии таких статей в учетной системе
|
база данных
|
12 000
|
|
|
Составление управленческого баланса, за 1 (один) месяц
|
месяц
|
14 000
|
|
|
Ввод начальных остатков по балансу, при невозможности взять данные из учетной системы
|
|
8 000
|
|
2
|
Ежемесячное составление отчетов, после выполнения первоначального
|
|
|
|
|
Составление отчета о доходах и расходах, за 1 (один) месяц. Колонки отчета – по заказам.
|
Группа продукции
|
4 000
|
|
|
Составление отчета о движении денежных средств, за 1 (один) месяц. Колонки отчета – по заказам.
|
Группа продукции
|
4 000
|
|
|
Составление управленческого баланса, за 1 (один) месяц
|
Группа продукции
|
6 000
|
|
3
|
Составление плана предприятия (при работающем составлении всех отчетов) на год, квартал или месяц
|
|
|
|
|
Составление плана по доходам и расходам, на 1 (один) период. Колонки плана – по заказам.
|
Группа продукции
|
6 000
|
|
|
Составление плана по движению денежных средств, на 1 (один) период. Колонки плана – по заказам.
|
Группа продукции
|
6 000
|
|
|
Составление прогнозного управленческого баланса, на 1 (один) период
|
Группа продукции
|
8 000
|
|
4
|
Передача ежемесячного выполнения учета и планирования сотрудникам предприятия
|
|
|
|
|
Покупка системы «Бизнес-планирование» в комплектации для управленческого учета
|
нет
|
70 000
|
|
|
Покупка системы «Бизнес-планирование» в комплектации для управленческого учета и планирования
|
нет
|
82 000
|
|
|
Покупка системы «Бизнес-планирование» в комплектации для управленческого учета, планирования и управления платежами
|
нет
|
95 000
|
|
|
Настройка системы управления платежами для связи с интернет-банками или клиент-банками
|
Интернет-банк
|
5 000
|
|
|
Обучение сотрудников, за 1 астр. час
|
Сотрудник, час
|
1 000
|
|
|
Сопровождение дистанционное, любые средства связи
|
месяц
|
1 000
|
Задать вопрос
Бизнес-планирование для позаказного производства
Скачать прайс-лист
Мы всегда рады Вас слышать по тел. (343) 216-53-70
Банк готовых решений
- Концепция планирования и бюджетирования
Какая информация о бизнесе нужна руководителю? Если представить себе водителя автомобиля, то он смотрит на дорогу вперед, а не назад, на датчики бензина и скорости, и на карту предстоящего пути.
- Концепция управления платежами
Процесс осуществления платежей ставит перед руководителем множество вопросов:
1) как быстрее провести согласование и контроль платежей;
2) как проверить, соответствует ли платеж бюджету;
далее ...
- Концепция управленческого учета
Предлагаем Вам создать на предприятии систему внутреннего учета и планирования, где Вы сможете в реальном времени увидеть информацию о состоянии бизнеса и составить планы на будущее с учетом всех данных, в том числе не отраженных в бухгалтерском учете, по
- Обработки для передачи данных 77-8х, 8х-8х
Предлагаем скачать бесплатно обработки для передачи данных 7.7-8, 8-8. Их можно использовать при переходе с 7.7 на 8 и для передачи части данных между 8-ными базами.
Часто задаваемые вопросы
- История создания программы 'Бизнес-планирование'
Более 20 лет я занимаюсь автоматизацией, порядка 14 лет работаю с платформой 1С, 8 лет занимаюсь постановкой и автоматизацией бюджетирования и управленческого учета, из них 4 последних года это самостоятельные проекты моего предприятия с внедрением програ
|
w w w w w w w w w w w w w w w w w w w w w w w w w w w w w w w w w w w w w w w w w w w w w w w w w
|
Поиск на сайте
